1399-02-23 10:51
با هم مشروح این گفتگو را می خوانیم؛
- لطفا خودتان را معرفی نموده؛ خلاصه ای از سوابق اجرایی و تحصیلی خود را اعلام بفرمائید.
مجتبی آغاز هستم متولد ۱۳۶۵ ، اهل شهرستان خاتم استان یزد و دانش آموخته رشته دکتری حرفه ای دامپزشکی از دانشگاه آزاد واحد کارزون و با توجه به علاقه شخصی و اینکه رشته حقوق به نوعی مادر علوم انسانی هست شروع به تحصیل در رشته کارشناسی حقوق در آزاد بافق کردم و مدرک کارشناسی را کسب کردم و نظر به اینکه سطوح مدیریتی را به ترتیب عملیاتی، پایه و میانی در بخش های خصوصی و دولتی طی کرده بودم، پس از بررسی های لازم برای تکمیل علم مدیریتم وارد رشته DBA ( دوره دکتری حرفه ای مدیریت عالی کسب و کار ) دانشکده مدیریت دانشگاه تهران شدم و با گذراندن تمام دوره های مدیریتی از قبیل مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک تا حسابداری موفق به اخذ مدرک مذکور شدم.
بعد از گذراندن دوره خدمت مقدس سربازی در معاونت بهداشت و درمان سپاه الغدیر استان یزد، بعنوان مسئول فنی و بهداشتی کشتارگاه طیور نور اردکان استان یزد با ظرفیت کشتار ۲۰۰۰۰ قطعه در روز به مدت ۷ ماه مشغول به کار شدم. و بعد از آن بعنوان مسئول فنی و بهداشتی شرکت بسته بندی محصولات پروتئینی سپید بال یزد به مدت ۳ ماه و بعد از ان بعنوان مسئول فنی و بهداشتی مجموعه شرکت سیمرغ واحد بوئین زهرا استان قزوین که در آن زمان بعنوان بزرگترین واحد پرورش پولت در کشوربود،مشغول به کار شدم و تجربه پرورش بیش از ۵۰۰ هزار قطعه پولت را در آن واحد کسب کردم و بعد از به واحد سیمرغ استان یزد بعنوان سرپرست تخم گذاری و مسئول فنی بهداشتی بسته بندی تخم مرغ و کارخانه خوراک دام منتقل شدم.
بعد از کار در فارم های بزرگ تولیدی بخش دامپروری و صنایع وابسته به آن، به عنوان مسئول شبکه دامپزشکی شهرستان خاتم وارد مجموعه دولتی شدم که این شهرستان قطب دام سبک استان می باشد و از اهم فعالیت اینجانب در آن دوره مدیریتی افزایش چند برابری بودجه عمرانی، کاهش چند صد درصدی تب مالت انسانی و کنترل آن در جمعیت دامی و قرار گرفتن شبکه شهرستان خاتم بین شبکه های برتر طی ۳ سال متوالی و بعد از آن بعنوان مسئول شبکه دامپزشکی شهرستان مهریز که قطب دام سنگین و مرغ تخمگذار و مهمترین ورودی قرنطینه ای استان از جنوب کشور می باشد انتخاب شدم که از مهمترین اقدامات آن زمان می توان به احداث بزرگترین و مجهزترین کشتارگاه دام جنوب کشور و اجرای طرح پیش سردگذاری، شناسایی حذف بیش از ۴۰۰ راس گاو راکتور بروسلوزی و ۷۰ راس گاو راکتور سلی، اخذ نزدیک به ۲۰۰۰ متر زمین دولتی و انجام مطالعات جهت ساخت ساختمان جدید شبکه دامپزشکی شهرستانی مهریز و افزایش چند برابری بودجه عمرانی شهرستان و تاسیس دو کلینیک تمام وقت و یک داروخانه دامپزشکی اشاره نمود و در نهایت بعنوان مدیر جهادکشاورزی شهرستان خاتم که قطب کشاورزی استان یزد با حدود ۷۰۰ منبع آبی و بیش از ۴۱ هزار هکتار سطح زیر کشت منصوب شدم. شایان ذکر است از زمان ورود به بخش دولتی بعنوان نماینده نظام دامپزشکی و کارشناس صدور و تمدید پروانه های بهداشتی واحد های دام، طیور و شیلات در شهرستان خاتم و مهریز خدمت نموده و همچنین اینجانب دارای پروانه کلینیک نیمه وقت دامپزشکی بوده ودر حال حاضر بعنوان مسئول بهداشتی واحد های پرورش طیور شهرستان خاتم مشغول به خدمت می باشم. همچنین اینجانب در بیش از ۳۰ شورا، کمیته، ستاد، کمیسیون، کارگروه و شرکت تحت عناوین رئیس، مسئول، دبیر و عضو فعالیت کرده ام وبعنوان مدرس در دانشگاه پیام نور استان یزد و دانشکده فنی کشاورزی امین خاتم در مقطع کاردانی وکارشناسی مشغول به آموزش بوده ام و همچنین انتشار ۲ مقاله با دامنه بین المللی را در کارنامه دارم
- از چه سالی به عنوان مدیر جهادکشاورزی معرفی شدید و چه شد که از دامپزشکی به این مدیریت ورود پیدا کردید؟
با توجه به اینکه اینجانب کشاورززاده بودم و در بخش های زراعت، باغبانی و دام به نوعی تولید کننده محسوب می شدم با درخواست جامعه کشاورزی و دامپروری و با پیشنهاد فرماندار وقت شهرستان خاتم و رئیس سازمان جهادکشاورزی استان یزد در مهرماه سال ۹۶ بعنوان مدیر جهادکشاورزی شهرستان خاتم منصوب شدم
- با توجه به اینکه دامپزشک هستید آیا در روند فعالیت های خود در جهاد کشاورزی، مانعی برایتان ایجاد نشده؟ همکاران جهاد با این مساله چطور برخورد کردند؟
با توجه به اینکه بنده اولین دامپزشکی بودم که در کشور بعنوان مدیر جهادکشاورزی شهرستان منصوب می شدم و به نوعی کم سن و سال ترین فرد مجموعه بزرگ شهرستان خاتم بودم در ابتدا سوالات بسیار زیادی برای پرسنل تحت مدیریتم مطرح بود که اینجانب در بدو شروع به کارم با ایده ای نو اقدام به تشکیل کمیته ای با عنوان تدوین برنامه جامع توسعه کشاورزی و دامپروری شهرستان خاتم با ایجاد ۹ کارگروه تخصصی و ۱ دبیرخانه ذیل کمیته با استفاده از ظرفیت تمام دستگاه های اجرایی شهرستان و همکاران بخش خصوصی و دولتی مجموعه وزارت جهاد کشاورزی در شهرستان، برنامه هایی را تدوین کردم که خلاصه آن به چهار هدف ختم میشد. ۱- افزایش ضریب امنیت غذایی ( افزایش کمی تولید ). ۲- افزایش کیفیت محصولات کشاورزی و دامی. ۳- حفاظت از سیستم ( الف- افزایش بهره وری آب. ب- افزایش ماده آلی خاک. ج- حفاظت و صیانت از سرمایه های دامی ) ۴- کاهش فقر و افزایش درامد کشاورزان و این مهم مسیر را برای فعالیت اینجانب تسهیل کرد.
- از زمان حضور جنابعالی در جهاد کشاورزی چه دستاوردهای مهمی در این عرصه در شهرستان به دست آمده است؟
گوشه ای از اهم اقدامات صورت گرفته :
- افزایش ٢٠ درصدی تولید محصولات زراعی
- افزایش ١۵ درصدی تولید محصولات باغی.
- افزایش چند صد در صدی گیاهان دارویی وکم آبخواه
- پرداخت تسهیلات و ورود بیش از ۲۰۰۰ راس دام های سبک پر تولید اصلاح نژادی به صنعت دامپروری شهرستان
- اجرای کانال کشی و لوله گذاری به طول ۱۰۵۰ کیلومتر بااعتبار بیش از ٢۵ میلیارد تومان.
- احداث ۵۰ باب استخر ذخیره آب بااعتبار بیش از ۴ میلیارد تومان.
-مرمت واحیای ٣٢ رشته قنات بااعتبار ٩٨٨ میلیون تومان.
-اجرای ٩٩٨ هکتار آبیاری تحت فشار بااعتبار ١١میلیارد و ۴۶۶ میلیون تومان
- احداث ولایه روبی زهکش تنور لاهور و تسطیح اراضی کشاورزی بااعتباری بالغ بر ٢ میلیاردو ۴٠٠ میلیون تومان
- جذب ۲۵ میلیارد تومان یارانه بلاعوض دولتی جهت امهال تسهیلات کشاورزان خسارت دیده
- جذب ۱۳ میلیارد تومان تسهیلات اشتغال پایدار روستایی جهت راه اندازی بیش از ۲۰۰ پروژه کشاورزی و دامپروری
- جذب بیش از ۵ میلیارد تومان اعتبارات خط مکانیزاسیون و افزایش ضریب مکانیزاسیون
از جمله طرح هایی است که از سال ٩۶ تاکنون در شهرستان اجرایی شده است.
- به عنوان مدیر جهادکشاورزی شهرستان تا کنون چه حمایت هایی از دامپزشکی شهرستان در بخش های دولتی و خصوصی داشته‌اید؟
اینجانب بعنوان مسئول کارگروه پدافند غیر عامل در حوزه زیستی و بخش کشاورزی شهرستان تمام منابع ،امکانات و ظرفیت های موجود در مدیریت جهاد کشاورزی و ادارات وابسته به آن را جهت کنترل بیماری های زئونوز و بیماری های اختصاصی دام و طیور را در اختیار شبکه دامپزشکی شهرستان قرار داده ام و با تسهیل فضای کسب و کار در حوزه دام و طیور و آموزش بهره برداران در این حوزه ضریب اطمینان سرمایه گذاری را افزایش داده که این اقدامات توانست برنامه های عملیاتی و توسعه ای بخش خصوصی و دولتی را به دنبال داشته باشد.
- کار در دامپزشکی سخت تر است یا جهادکشاورزی؟
حوزه تحت پوشش وزارت بزرگ جهادکشاورزی با زبان عامیانه تر از کف دریا تا آسمان بصورت مستقیم یا غیر مستقیم می باشد. مدیر جهاد کشاورزی شهرستان، بعنوان نماینده عالی وزیر در شهرستان با تمام مسائل تحت پوشش در دوران کاری برخورد خواهد کرد. همانگونه که اطلاع دارید وزارت جهاد کشاورزی با ۷ معاونت و حدود ۳۵ دفتر، مرکز و اداره کل و ۱۰ موسسه و شرکت وابسته و ۹ سازمان وابسته، که سازمان دامپزشکی یکی از سازمان های وابسته در این مجموعه بزرگ می باشد. تفاوت بین وظایف یک مدیر جهاد کشاورزی و یک رئیس شبکه دامپزشکی در نوع و گستردگی فعالیت ها می باشد. وظایف یک شبکه دامپزشکی ۱۰۰٪ عملیاتی و کاملا تخصصی در زمینه کنترل، پیشگیری و مبارزه با بیماری های مشترک انسان و دام و بیماری های اختصاصی دام و طیور و همچنین نظارت بر تولید و توزیع بهداشتی فراورده های خام دامی، بیولوژیک، دارویی ونهاده های خوراک دام و طیور می باشد که از نظر نوع عملیات در فارم، کار دامپزشکی سخت تر و پر ریسک تر از نظر آسیب فیزیکی و ابتلا به بیماری های زئونوز می باشد که خود من در زمان فعالیت در شبکه دامپزشکی شهرستان خاتم به بیماری تب مالت با تیتر بسیار بالا مبتلا شدم. ولی در حوزه امور اجرایی و زیر بنایی و گستردگی کار مجموعه جهاد کشاورزی قابل مقایسه با هیچ یک از وزارتخانه های کشور ما نیست و شخص مدیر جهاد کشاورزی باید با شرح وظایف سازمان ها، موسسات و شرکت های دولتی وابسته ( بطور مثال امور اراضی، امور عشایر، جنگل ها و مراتع، تعاون روستایی، دامپزشکی، حفظ نباتات، شیلات و غیره ) و معاونت های وزارتخانه جهت حل مشکلات بهره برداران بخش آگاهی داشته باشد که بتواند مدیر موفقی در این حوزه باشد، که این در نوع خود کاری بسیار سنگین و طاقت فرسا است.
- به نظر شما حضور دامپزشکان در بدنه وزارت جهاد کشاورزی و سازمان های استانی این وزارتخانه چه تحولاتی را ایجاد خواهد کرد؟
چون دامپزشکان افرادی با ضریب هوشی بالا و برنامه ریز می باشند چنانچه در لایه های استانی سازمان های جهاد کشاورزی مانند معاونت امور دام و مدیریت های آن ، مدیریت صنایع تبدیلی و غذایی و مدیریت جهاد کشاورزی شهرستان ها و غیره به کار گرفته شوند، می توانند جهت رده های مدیریتی در سطوح میانی و ارشد وزارتخانه دیده شوندکه نمونه بارز و موفق آن آقای دکتر محمد رضا صفری که در حال حاضر بعنوان مدیر کل امور استان های وزارتخانه در حال خدمت می باشند تحول سازمانی و وزارتخانه ای بسیار خوبی را رقم بزنند که این مهم می تواند نسبت به رساندن دامپزشکان به جایگاه واقعی خودشان کمک بسیار موثری باشد و چون وزارت جهاد کشاورزی جزء دستگاه های اجرایی اقتصادی و زیربنایی در کشور می باشد چنانچه دامپزشکان رشد یافته نیز در لایه های مدیریتی کلان وزارتخانه به کار گرفته شوند جدای از اینکه می تواند کمک بزرگی در حوزه تولید باشند خلا واقعی دامپزشکان که از نظر اینجانب تفکر و دیدگاه اقتصادی و تولیدی می باشد را پوشش می دهد.
- اگر حرفی یا مساله ای باقی مانده لطفا بفرمایید؟
جا دارد از رسانه فاخته نیوز که از رسانه های برتر در حوزه دامپزشکی می باشد تشکر و قدرانی کنم.
مطالب مرتبط
