فاخته- او که مسئولیت های متعدد از ریاست شبکه دامپزشکی شهرستان تا بازرس کشتارگاه را در استان خراسان رضوی در کارنامه دارد خود را اینگونه معرفی می کند؛ «علی نوکار فنایی» هستم؛ متولد 1357 و دانش آموخته مقطع دکتری دامپزشکی و فارغ التحصیل سال ۸۱ از گرمسار و با 18 سال سابقه، رئیس شبکه جغتای از توابع استان خراسان رضوی، مسئول واحدهای نظارت و قرنطینه مشهد و بازرس دولتی کشتارگاه دام مشهد بوده ام و هم اکنون به مدت 8 ماه است که به عنوان مسئول نظارت بر بهداشت عمومی و مواد غذایی شبکه دامپزشکی شهرستان مشهد مشغول به فعالیت هستم.
او به دیگر سئوالات ما هم اینچنین پاسخ داد:
فاخته: چه مخاطراتی در این محیط شما را تهدید می کند؟
دکتر فنایی: حجم و گستردگی فعالیت و پر استرس بودن مسئولیت، تنش و گاها تهدید و ارعاب از طرف صنف قصاب و...، نگرانی از بروز کوچکترین اشتباهات حقوقی که منجر به سو استفاده مراکز و ایجاد تبعات برای سیستم و همچنین مشکلات شخصی خواهدشد .
فاخته: چه مخاطراتی در اداره نظارت، همکاران بخش دولتی را تهدید می کند؟
دکتر فنایی: تهدید دائمی از طرف متصدیان مراکزی که با آنها برخورد و صورتجلسه تنظیم میشود که در سال جاری چند نمونه مستندات موجود است، اکثر پرسنل نظارت در سرما و گرما موظف به انجام وظیفه در میدان هستند.
فاخته: مزایای دریافتی را متناسب با سختی کار خود می دانید؟
دکتر فنایی: تا ابتدای سال۱۴۰۰ حتی از عنوان کردن حقوق و مزایا در بین اقوام و آشنایان احساس شرم می شد ولی امسال به لطف «تسری فوق العاده خاص» مشکلات معیشتی روزانه کاملا مرتفع شد ولی همچنان نگرانی از تامین آتیه فرزندان وجود دارد، ان شاء الله، تسری بصورت ۱۰۰درصد وارد احکام همکاران شود .
فاخته: تا کنون چه آسیب های روحی و جسمی به شما در اثر کار در نظارت، کشتارگاه و ... وارد شده است؟
دکتر فنایی: سابقه ۸ بار عمل جراحی که ۷ بار آن بخاطر فشار فیزیکی کار بوده، فلجی دست چپ که منجر به جراحی دیسک گردن ناشی از ضربه در محیط کار بوده، جراحی فتق شکمی،۲ بار عمل واریس پا که منجر به تخلیه کامل ورید سافن پای چپ شده، عمل واریکوسل، جراحی چشم و تخلیه پاپیل های داخل پلک به علت آلودگی بالای محیط کار که نهایتا باعث ضعف چشم شده که بدلیل خراشیدگی قرنیه قابلیت انجام جراحیهای عیوب انکساری متاسفانه از بین رفته است، ابتلا به تب مالت که هنوز تیتر آنتی بادی سرمی آن وجود دارد و در مشکلات روحی نیز که مثنوی 70 من کاغذ است! بخصوص مشکلات خانوادگی ناشی دوری از خانواده، آلودگی، گزیدگیهای مختلف و...درگیری با بیماریهای عفونی متعدد در کشتارگاه که نیاز به محافظت های شخصی شدیدی دارد .
فاخته: برای بهبود وضعیت شاغلین دامپزشکی مستقر در نظارت و کشتارگاه های دام چه پیشنهاداتی دارید؟
دکتر فنایی: از وسایل محافظت شخصی بروزتری استفاده شود، امکانات فعلی در سرما و گرما برای بازرسین گاها محدودیت بوجود می آورد، در کشتارگاه الزاما می بایست جلوی ورود کشتارکن به سالنهای کشتار گرفته شود و حضور فیزیکی نیروی انتظامی ضروری به نظر رسیده، ضمن اینکه پیشنهاد میشود سرویس ایاب و ذهاب کل پرسنل دامپزشکی از سایر کارکنان منفک گردد.
فاخته: میزان دریافتی شما به عنوان سختی شغل در حکم کارگزینی چقدر است؟ آیا تناسبی با سختی کار انجام شده دارد؟
«۲۹۷ هزار تومان» مبلغ سختی کار مندرج در حکم کارگزینی بنده است که در پاسخ سوال جنابعالی ضمن پوزش به شوخی میماند!.
سالهای سال است که دامپزشکی به لحاظ تمامی امکانات مانند تعداد خودرو، تعداد پرسنل، امکانات سخت افزاری مانند کامپیوتر و...و علی الخصوص در حقوق در وضعیت مناسبی به سر نمیبرد(امید که ورود قطعی تسری به احکام اجرایی شود)، تناسب فشار کاری واحدهای مختلف و همکارانی که با احساس وظیفه فعالیت بیشتری میکنند با مزایای سایرین متناسب نیست و مدیریتها حتی در پرداختهای متفاوت گاها دچار مشکل میشوند، برای مثال بنده ۳سال در کشتارگاه حضور داشتم ولی از تمامی مزایای آن متاسفانه محروم بوده ام .
فاخته: اگر صحبت ناگفته ای باقی مانده بفرمائید.
دکتر فنایی: ضمن تشکر از وقتی که برای انتشار مطالب گذاشتید غرض، خلاصه نویسی و پوشش تمامی مسائل بوده که در این فرصت کم، اشاره به مثالهای رخ داده در طی ۱۸سال خدمت مقدور نمیباشد.
جدیدترین خبرهای حوزه دامپزشکی و صنایع دام و طیور را در کانال تلگرامی فاخته دنبال کنید. (کلیک کنید)
فاخته- همانگونه که عنوان شد در نهضت اطلاع رسانی که توسط «پایگاه خبری تحلیلی فاخته» در «پرونده سختی کار دامپزشکی» در حال پیگیری است هدف از تهیه این گزارش ها، صرفا جذب مخاطب و کاربر نیست! بلکه هدف آن است تا ضمن انتشار سختی کار دامپزشکان و سایر رده های دامپزشکی، نگاه مسئولین بیرونی و سازمان های تاثیرگذار نظیر برنامه و بودجه نیز به کار و ماهیت فعالیت های دامپزشکی تغییر پیدا کرده و اقدامی موثر و بنیادین در ثبت «شغل دامپزشکی» جزء «مشاغل سخت» صورت گیرد؛ اما در این بین، به دنبال آن هستیم تا نگاه مسئولان و مدیران ارشد استانی و سازمان را نیز بیشتر از قبل به مشقات، سختی ها و آسیب های همکاران در محیط های کاری جلب و معطوف کنیم و این دسته از مدیران نیز ضمن مطالعه دغدغه ها و مشکلات همکاران، توصیه های آنان را که در لابلای خطوط گفتگوهای ما آمده و جنبه عملی می تواند داشته باشد را اجرایی کنند تا هم بهبود در کار حاصل شود، هم زمینه بروز حوادث ناشی از کار کاهش یابد و هم زمینه افزایش رضایت شغلی بین همکاران بخش فنی افزایش پیدا کند.